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孤岛求生

发布时间:2017-06-16   来源:原创   点击:

项目名称:孤岛求生

项目性质:团队协作项目
项目任务:孤岛求生是将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。
项目时间:40分钟
 
拓展项目:孤岛求生

项目分享
  1、突破思维定势;
  2、领导艺术,敢于放权,不独断专行,事无巨细,事必躬亲;
  3、如何有效的沟通?方式?
  4、信息的组合与选择。事情分轻重缓急,应该抓住主要矛盾。鸡蛋和选择题不是最重要的任务,当有不止一个任务时应该选最重要的任务(40分钟包鸡蛋的笑话);
  5、自我意识与主动性,盲人应主动寻求帮助;
  6、把各岛的“盲人”、“哑人”和“健全人”放在企业中,各代表什么层级?(健全人:决策层;哑人:管理层;盲人:基层员工);
  7、工作和日常生活中有没有类似的“孤岛”现象?怎样解决?
  8、信息整合;
  9、创新和风险意识;
  10、时间管理
  11、克服随之而来的任何不幸的第一步。
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